Wir helfen Ihnen, die operativen Prozesse in Ihren kaufmännischen, verwaltenden und unterstützenden Bereichen zu optimieren und übernehmen nach Wunsch auch deren vollständige Ausführung.

Ein aktueller Brennpunkt könnte, neben der dauernden und konsequenten Kostenoptimierung, der Mangel an qualifizierten und belastbaren Arbeitskräften sein.

Es gilt, vorhandene Ressourcen effizent und effektiv einzusetzen, vor allem aber Ihre Mitarbeiter durch geeignete Strukturen, Regeln und Automatisierung zu entlasten.

Umzusetzende Themen werden gemeinsam erarbeitet. Die Umsetzung erfolgt sachlich aus Ihrer Zielorientierung als Unternehmer sowie empahtisch gegenüber den Sorgen und Nöten Ihrer Mitarbeiter.

Unser Ansatz ist es, nachhaltige Lösungen zu finden und diese bis hin zum operativen Einsatz aufzubauen.

Wir setzen Lösungen mit dem Anspruch um, dass diese für Sie und Ihre Mitarbeiter nutzbar und nutzvoll sind. Diese sollen nicht zu permanenten Support- und Beratungskosten führen.

Möglichkeiten, mit denen wir Sie unterstützen können, sind zum Beispiel:

• Verschlanken, vereinheitlichen und standardisieren von bestehenden Prozessen
• Dokumentation von Prozessen
• Erarbeiten, erstellen und schulen von Arbeitsanweisungen
• Erstellen von Listen und Hilfslisten zur Ablauf- und Arbeitsorganisation
• Strukturiertes Ausleiten von Datenströmen aus Ihrem ERP-, CRM- oder anderer Systeme
• Aufbereiten der Daten zur weiteren Verarbeitung
• Verarbeiten der Daten zur Kennzahlenerstellung, Produktionsplanung oder Arbeitsvorbereitung
• Entwickeln, aufbauen und einführen von beherrschbaren und verständlichen Kennzahlen
• Verarbeiten der Daten zur Kennzahlenerstellung, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung ...
• ... vor allem aber zur Unterstützung der Entscheidungsfindung
• Halb-/Automatisieren von Arbeiten in und mit den eingesetzten Office-Programmen
• Halb-/Automatisieren von Dateneingaben in Ihre ERP-, CRM- oder anderer Systeme
• uvm.